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標識標牌工程牽涉到的成本是方方面面的，標識標牌制作除了要了解工程報價(jià)的組成部分，更要深入了解各個(gè)工程實(shí)際的制造成本。這并不是像外行所想象的簡(jiǎn)單粗暴直接材料費加工藝費就完事了。也正是很多客戶(hù)不明白的一點(diǎn)，才會(huì )無(wú)底線(xiàn)的進(jìn)行壓價(jià)，認為你的利潤那么高，便宜一點(diǎn)再便宜一點(diǎn)。今天我們就對大型標識標牌工程的制造成本進(jìn)行了梳理，同行也可以對照核算，希望有助于您更加清晰的進(jìn)行正確報價(jià)。
一、各工序的工人參與加工制作所用的勞動(dòng)工時(shí)。包括工人的實(shí)際工時(shí)數和輔助工時(shí)數;每個(gè)員工每個(gè)工時(shí)的報酬（體現工人級別的區分);生產(chǎn)管理崗位人員的監督管理所用的工時(shí);生產(chǎn)管理人員每個(gè)工時(shí)的報酬（體現級別的區分);生產(chǎn)管理人員辦公所發(fā)生的費用。 二、工時(shí)匯總統計。根據工廠(chǎng)每道工序完成最基本操作規定的工時(shí)和任務(wù)單具體的工作內容，折合成多少最基本操作，計算出每道工序所需要的工時(shí);將所有的工序的工時(shí)匯總列表，即可得到生產(chǎn)加工這個(gè)產(chǎn)品的總工時(shí);管理人員按照管理的權重分攤管理工時(shí)。 三、設計人員的工時(shí)按各設計人員的報酬和花費在本項目的時(shí)間，折算工時(shí)和費用。
四、各單位應制定工時(shí)的管理辦法，根據平時(shí)積累的經(jīng)驗，總結出標識在各生產(chǎn)工序的工時(shí)，制定工時(shí)的基本定額，積極應對報價(jià)的需求。在生產(chǎn)過(guò)程中，采用模塊化生產(chǎn)的管理模式，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì) 量，保證在生產(chǎn)過(guò)程中不窩工，不浪費，不返工。 五、生產(chǎn)廠(chǎng)房的折舊費（廠(chǎng)房折舊期限一般為20年)。
六、生產(chǎn)設備的折舊費（生產(chǎn)設備為10年、器具、工具、家具為5年，電子設備為3年)，一般企業(yè)都是按所得稅法規定的最低年限。 七、生產(chǎn)所用的水、電、汽的費用及其他生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的費用等。 |
